Accueil / Bienvenue dans le grand Vortex !!!

Aravis a marqué 2010, l’année de ses vingt ans, en engageant une démarche de prospective sur le thème   « Quel travail dans 20 ans ? » Observateur privilégié de l’évolution des conditions de travail, Aravis a mobilisé les points de vue complémentaires de 80 acteurs de la région pour dessiner cette vision prospective du travail avec l’assistance méthodologique du Cabinet Futuribles.

5 Scénarios ont été envisagés

  1. La fin des collectifs de travail
  2. Responsabilité sociétale
  3. Des normes à tous les niveaux
  4. Le devoir de travail
  5. Produire hors emploi

Un quizzzzzzz vous permet de vous situer par rapport à ces scénarios.

 Un parfait exercice de prospective qui fait le lien avec le congrès 2010 où dès la première plénière, un grand témoin de l'ANACT nous indiquait les pistes sur les conditions de travail de demain.

René Duringer

http://twitter.com/#!/rduringer

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 Experts-Comptables & TPE, pour une dynamique de croissance !!

L’expert-comptable c’est le partenaire numéro 1 de la TPE ! La Petite Entreprise c’est en 2011 des commerçants, des start-up, des entrepreneurs individuels, des artisans, des auto-entrepreneurs, des porteurs de projets, des chômeurs créateurs, des free lance, des EIRL, des jeunes entreprises innovantes, etc  Le "Small is beautiful" s’applique aussi aux associations, exploitations agricoles, professions libérales,… Tout cet ensemble constitue le poumon économique de la France. Aussi, notre congrès annuel aura pour thème « Experts-comptables & TPE, pour une dynamique de croissance ». Nous y examinerons comment créer des relais de croissance en créant davantage de valeur au service des TPE (alertes, tableau de bord, soutien dans l’accès aux financements, intelligence économique, export, marchés publics, conseil sectoriel, etc). Ces réflexions aboutiront à des nouveaux services autour de la marque « expert-comptable » pour simplifier la vie des entrepreneurs, faire grandir leur entité, en bref être un accélérateur de croissance. RDV à Marseille du 13 au 15 octobre 2011 !!! Rejoignez déjà à présent le groupe Facebook de l'Ordre des experts comptables sur le congrès de Marseille.

http://www.facebook.com/group.php?gid=193221595803

TAGS DU CONGRES 2011  accès au crédit | Accompagnement | Actualité professionnelle | AERL | Agriculture | Aides économiques | Alertes | Alertes professionnelles | Analyses sectorielles | Approche sectorielle de la TPE | Artisans | Assistance administrative | Auto-Entrepreneur | BISB beautiful is small business | Blanchiment | BNC | Born global | Business participatif | Business plan | Centre d’affaires | Changement [de vie] | CIR [crédit impôt recherche] | Co-création | Co-développement | Commande publique | Commerçant | Compétitivité | Comptabilité de trésorerie | Conseil | Conseil patrimonial | Contrôle de gestion de la TPE | Co-pilotage de la TPE | Création d’entreprise | Création de valeur | Créativité | Créatrice D’entreprise | Croissance | Cyber Entrepreneur | Dématérialisation  | Détecter | Développement durable | Développement économique | Développeur territorial | Développeur économique | Diagnostic | Directives européennes | Do it yourself | DOM | Eco-entrepreneur | EIRL | Entrepreneur | Entrepreneur d’avenir | Entrepreneur Individuel | Entrepreneur social | Entrepreneur social | Entrepreneuriat | Entrepreneuriat Familial | Entrepreneuses | Entreprise Individuelle | Entreprise Individuelle A Responsabilité Limitée | Entreprises du patrimoine vivant | Envie | Europe | Evaluation actifs | Excellence | Export | Faciliter | Financement | Flux | Formation  | Franchisé | Free Lance | Full service social | Full services | Gestion | Gestion de la TPE | Glocal | Home Business | Home Entrepreneur | Immatériel | Individus Entrepreneurs | Innovation | Insertion | Intelligence économique | International | Interprofessionnalité | JEI | Jeune Entreprise Innovante | Jeune Pousse | Jeunes entrepreneurs | Junior Entrepreneur | Ma smart small entreprise | Mampreneurs | Marché des TPE | Marchés du futur | Marque | Marque | Mécenat | Micro business | Micro Entrepreneur | Micro entreprise | Micro Entreprise | Mompreneurs | My beautiful entreprise | Nouveaux business | Nouvelles missions | Obligations des TPE | Open Innovation | Optimisme | Outils | Outils de gestion | Outils de gestion financière | Patrimoine | Patrimoine vivant | PE is beautiful | Pépite | Petit mais entêté | Petite Entreprise | Petites entités | Petites Entités Mobiles | Pilotage | Pilotage de la TPE | Pilotage en temps réel de la TPE | Portage Salarial | Potentiel de croissance  | Prestations complémentaires | Prévention | Prévisionnel | Productivité | Professions libérales | Proximité | R&D | Rebond | Recherche de financements | Réinsertion | Rentabilité | Réputation | Réseau | Responsabilité sociale de la TPE | Résultat flash | Rêve | RH [ressources humaines] | Secteurs d’activités | Sécuriser | Self Employement | Self Entreprise | Self-Entrepreneur | Service de proximité | Seuils des obligations | Simplification | Small Business | Small Businessman [woman] | Small is beautiful | Social | Solos | Start up | Stratégie | Subventions | Système d’information | Tableau de bord | Télé Travailleur | Toutes Petites Activités Economiques | TPE | TPE Agile | TPE Agricole | TPE légère | TPentités | Travail A Domicile | Travailleur Indépendant | Très Petite Association | Très Petite Association | Très Petite Entité | Très Petite Entreprise | Très Powerful Entreprise | Trésorerie | Valorisation | Vente A Domicile | Very Small Business

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Conseils pour une vie meilleure jusqu’à 2020

  1. Appelez souvent votre famille.
  2. Buvez beaucoup d’eau.
  3. Ce que les autres pensent de vous n’est pas votre affaire.
  4. Chaque jour offre quelque chose de bien aux autres.
  5. Concevez la vie comme une école où vous seriez là pour apprendre. Les problèmes ne sont qu’un programme de cours qui apparaît et s’oublie comme un cours de maths mais les leçons apprises restent pour la vie.
  6. Débarrassez-vous de tout ce qui n’est pas utile, beau ou joyeux.
  7. Dormez 7 heures par nuit.
  8. Essayez de faire sourire au moins trois personnes par jour.
  9. Faites des choses justes !
  10. Faites la paix avec le passé pour qu’il ne gâche pas le présent.
  11. Faites plus de rêves durant la journée.
  12. Jouez à plus de jeux.
  13. L’envie est une perte de temps. Vous avez déjà ce qu’il vous faut.
  14. La vie est trop courte pour perdre son temps à haïr quelqu’un. Ne haïssez point les autres.
  15. Le meilleur reste à venir.
  16. Lisez plus de livres que l’année précédente.
  17. Mangez plus d’aliments en provenance directe d’un arbre ou d’une plante et mangez moins d’aliment en provenance directe d’une usine.
  18. Marchez pendant 10 à 30 minutes une fois par jour. Et souriez en marchant.
  19. N’ayez pas de pensées ou de choses négatives que vous ne pourriez contrôler. Investissez plutôt votre énergie dans le positif du moment présent.
  20. N’en faites pas trop. Gardez vos limites.
  21. Ne comparez pas votre vie à celle des autres. Vous n’avez aucune idée de la réalité de leur voyage. Ne comparez pas votre partenaire à celui/celle des autres.
  22. Ne gaspillez pas votre précieuse énergie en commérages.
  23. Ne soyez pas calculateur[trice] pour toute chose dans votre vie.
  24. Ne vous prenez pas trop au sérieux. Les autres non plus ne vous prennent pas au sérieux.
  25. Oubliez les problèmes du passé. Ne rappelez pas à votre partenaire ses erreurs du passé. Cela ruinerait votre bonheur du présent.
  26. Pardonnez tout à tout le monde.
  27. Passez du temps avec des plus de 70 ans et des moins de 16 ans.
  28. Personne n’est responsable de votre bonheur à part vous.
  29. Peu importe comment vous vous sentez, levez-vous, habillez-vous, montrez-vous.
  30. Prenez des petits-déjeuners de roi, des déjeuners de prince et des diners de mendiant.
  31. Prenez le temps de pratiquer la méditation, le yoga, et la prière. Les trois nous fournissent le carburant nécessaire à nos vies bien remplies.
  32. Que la situation soit bonne ou mauvaise, elle va changer.
  33. Restez assis[e] en silence pendant 10 minutes une fois par jour.
  34. Souriez et riez plus.
  35. Vivez avec les 3 E – Energie, Enthousiasme et Empathie.
  36. Votre travail ne prendra pas soin de vous quand vous tomberez malade. Vos amis le feront. Gardez le contact.
  37. Vous êtes heureux[se] au plus profond de vous. Donc soyez heureux[se].
  38.  Vous n’avez pas à gagner tous les débats. Accordez-vous sur un désaccord.

Source : Herr Docteur Kortex, décembre 2010

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Rework, les nouvelles façons de travailler dans les 5 ans à venir

ReWork: Change the Way You Work Forever

de Jason Fried et David Heinemeier Hansson

Le site du livre : http://37signals.com/rework/

 Merci à Fred Cavazza pour le répérage et son post

http://entreprise20.fredcavazza.net/2010/09/29/rework-le-manifeste-pour-reapprendre-a-travailler-et-a-gerer/

Les nouvelles façons de travailler

  1. « ASAP is toxic » [« Dès que possible » est un poison]. En entreprise on essaye de se mettre d’accord sur la spécification d’une nouvelle fonctionnalité, et quand vient le moment d’en définir la date de livraison, on se voit répondre “Dès que possible”. Cela peut sembler la réponse la plus honnête, la plus simple à comprendre de tous et la plus facile à gérer ; mais en fait il s’agit souvent d’un pis-aller qui démontre que le projet n’est pas réellement pris en main !!! Quand on demande un développement ASAP [as soon as possible], on abdique sur tous les facteurs qui définissent un projet et c’est révélateur d’un manque de professionnalisme parfois.
  2. Les drogués du travail confondent moyens et résultats, non seulement ils ne travaillent pas plus vite [car ils flânent la journée et ne parviennent à se concentrer que le soir] mais en plus ils imposent un mode de collaboration asynchrone qui repose beaucoup sur les emails ; « Les stakhanovistes ne sont pas des héros. Le vrai héros est celui qui est déjà rentré chez lui car il a réussi à faire son travail plus vite que les autres ». L'idée principale est qu'il vaut mieux faire des journées plus courtes, mais dont chaque moment est consacré à la réalisation d'une tâche vraiment importante. Et donc, au lieu de s'autoriser à perdre du temps sur des activités non-essentielles, il vaut mieux identifier les priorités réelles pour les exécuter au plus tôt.
  3. Les réunions sont comme des programmes TV : elles sont programmées par 1/2 heures [car Outlook ne sais pas faire autrement], comment faire si vous n’avez besoin de 15 minutes ? Les réunions sont toxiques. Il faut éviter les réunions où 15 personnes se retrouvent pendant 2 heures, à bailler pendant 1h56 et à ne prendre part activement que 4 minutes chacun...
  4. 1 H de réunion à 10 = 10 H de réunion, évitez de faire découvrir aux participants le sujet de la réunion.
  5. Apprenez à dire « Non », vous regretterez souvent d’avoir accepté une nouvelle fonctionnalité ou un nouveau planning, mais vous ne regretterez jamais d’avoir refusé [mais restez tout de même honnête].
  6. Avoir échoué n’est pas un pré-requis pour réussir.
  7. Ce qui était impossible quelques années auparavant est désormais d’une grande simplicité.
  8. Choisissez un combat : si vous devez définir votre activité, faites-le en vous comparant avec un produit similaire. Trouvez-en les faiblesses, les points sur lesquels vous allez être différent, et faites-en un objectifs clair. Cela deviendra une direction à suivre, un but qui doit motiver vos équipes. Cela facilitera aussi le positionnement de votre produit ou service ; il sera plus évident à comprendre si sa définition même explique en quoi il se démarque des concurrents bien connus.
  9. Créez un business et pas seulement une entreprise.
  10. Décidez aujourd’hui, car vous ne serez pas forcément dans de meilleures dispositions demain.
  11. Decisions are temporary : Une décision n’est pas définitive. Il faut se laisser la possibilité d’y revenir. Décider pour maintenant et s’inquiéter pour le futur plus tard.
  12. Déléguer un maximum de tâches.
  13. Pouvoir faire essayer un produit [s’il est bon] c’est la garantie que les clients reviendront pour se le payer.
  14. Embrace constraint… Moins [de temps, d’argent, de personne, d’expérience] est une vraie bonne chose. Cela force à être créatif et à éviter le gâchis.
  15. Emulate Chefs : Apprendre aux autres ce que l’on connait de son business, ne veut pas dire que les autres pourront nous copier plus facilement [image des chefs cuistot qui donnent leur recette].
  16. En faire le moins possible, donc se concentrer sur l'essentiel. Tout se qui ne va pas servir à développer le business est écarté rapidement.
  17. Évitez la compétition… Ce conseil est intéressant, parce qu’on peut l’interpréter aussi bien d’un point de vue interne à une entreprise, que comme un conseil dans la création de produit ou de service. Pour le point de vue interne, on ne compte plus les témoignages d’entreprises où chaque projet est le lieu d’une lutte de pouvoir entre personnes ou entre services. Plutôt que de voir le but final [réussir le projet, faire avancer l’entreprise, faire progresser l’activité économique, créer de la richesse], on peut assister à une compétition féroce qui est une pure perte de temps et d’énergie. La coopération doit être le seul mode de travail en entreprise. Il faut être vigilant sur la manière dont les personnes agissent les unes par rapport aux autres, afin qu’elles visent toutes un but commun. Pour ce qui est de la création de produits et de services, les auteurs de Getting Real disaient déjà qu’il faut être original et ne pas tenter de copier simplement un service existant. Leur point de vue se justifie pleinement. Quand on se contente de copier, il devient quasiment impossible de se démarquer de l’original, ni d’exprimer la moindre créativité.
  18. Hire great writers : Le talent pour l’écriture est un critère de choix entre candidats. Savoir bien écrire signifie savoir penser correctement, communiquer et savoir expliquer.
  19. Illusions of agreement…Essayer de supprimer les niveaux d’abstractions [docs, plans, rapports]. Chacun peut imaginer une chose différente de chaque niveau. Seul le résultat [le produit] met tout le monde d’accord.
  20. Instaurez les no-talks thursdays, car les interruptions quotidiennes sont des tueuses de productivité ;
  21. Le marketing ne doit pas être un département mais un agrégat de ce que toute votre entreprise fait.
  22. Learning form mistakes is overrated : Apprendre de ses erreurs est surévalué, il vaut mieux apprendre de ses succès. L’échec n’est pas un pré requis du succès. Quelqu’un qui a déjà eu un succès a plus de chance de l’être à nouveau. Ceux qui ont eu un échec n’ont pas plus de chance d’avoir un succès que les nouveaux.
  23. Les documents abstraits [cahier des charges, spécifications…] créent une illusion d’accord mais qui repose sur une interprétation, il est plus efficace de travailler sur des livrables concrets [croquis, storyboard, prototypes…] ;
  24. Les plannings au-delà de 6 mois sont fantaisistes et relèvent de la devinette, ils ne permettent pas d’anticiper correctement mais apportent surtout du stress et de la rigidité dans la gestion quotidienne d’un projet ou d’une activité. Concentrez déjà sur ce que vous allez faire cette semaine…
  25. Make tiny decisions… Mieux vaut faire un ensemble de petites décisions qu’une grosse décision. Grosse décision égale de grosses erreurs. Cela n’est pas vrai pour de petites décisions qui seront réparables. Cela n’empêche pas d’avoir de grosses idées et de grands plans, juste que la meilleure façon de les réaliser, c’est par petite décision. Les meilleurs buts sont ceux que l’on peut atteindre, puisqu’une fois réalisés, on peut construire dessus.
  26. N’embauchez pas pour le plaisir mais pour vous soulager.
  27. Ne pas hésiter à abandonner ce que l’on est en train de faire. Des fois, c’est la bonne chose à faire.
  28. Ne vous attardez pas sur les problèmes que vous n’avez pas encore.
  29. No time is no excuse : Il est toujours possible de prendre quelques heures dans son planning pour travailler sur nos projets. Pas de temps, n’est pas une excuse !
  30. Plus longs sont les développements et moins vous avez de chance de vous lancer.
  31. Pour battre un compétiteur, pas besoin de faire plus. Viser à moins faire que ses concurrents, mais faire mieux.
  32. Pour résoudre un problème le plus simple n’est pas de rajouter des ressources mais d’en retirer, plus de ressources [moyens, collaborateurs…] = plus de problèmes, d’inerties, de contraintes…
  33. Préférez embaucher ceux qui partent tôt parce qu’ils sont efficaces, plutôt que des ayatollahs de la veillée nocturne, ils mettent une mauvaise ambiance.
  34. Quand on réalise en changement, il y aura toujours de mécontents. Il faut les écouter, attendre un peu, montrer que l’on est conscient du problème. Souvent les gens s’adapteront.
  35. Ne faites pas que travailler [et virez les stakhanovistes].
  36. Evitez à tout prix les interruptions dans votre travail, surtout les réunions.
  37. Prendre de toutes petites décisions les unes à la suite des autres est beaucoup plus simple que de prendre une seule grande.
  38. Résumés are ridiculous : Un CV est toujours exagéré mais aussi toujours vague. Embauchez sur la base du CV est dangereux. Une lettre de motivation est déjà mieux car il n’est pas possible que le candidat ait envoyé une lettre personnalisée à 100 entreprises.
  39. Seuls les actes comptent, pas les idées ni les prévisions.
  40. Si vous voulez que quelque chose soit fait, demandez à la personne la plus occupée, elle sera motivée pour le faire rapidement.
  41. Start a business, not a startup : Le mot Startup signifie être dispendieux, ne pas affronter les réalités du marché, être dans une bulle. Or la réalité est là. Mieux vaut créer un business qu’une Startup.
  42. Start making something : Une idée ne vaut rien tant que vous n’en avez rien fait. La vraie question est de quelle bonne façon on la réalise.
  43. Take a deep breath : Les gens sont des créatures ave des habitudes, c’est pour cela que le changement est souvent vu comme négatif. Une réaction négative est presque toujours plus forte et plus passionnée qu’une réaction positive.
  44. Vous regretterez rarement de dire “non”, mais souvent de dire “oui”.
  45. Years of irrelevance : Les années d’expérience ne veulent pas dire grand chose. Connaitre combien de temps une personne a fait une chose ne vaut pas savoir avec quelle qualité et comment elle l’a fait.

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gen y 1

La génération Y : c’est la compossibilité, l’ambivalence, le non choix, le principe du why not…C’est aussi une génération décomplexée, désinhibée, libérée qui discute d’égal à égal sans tenir de l’âge de l’interlocuteur ou de son niveau d’autorité. Ils sont à fond en mode latéral et non vertical. Leurs racines sont donc horizontales. Ils ne sont pas fanas des transmissions ascendantes des savoirs et savoir faire dans les familles ou les entreprises, car ils savent déjà (de leur point de vue…). S’ils sont très bisounours et rêvent plus au bonheur qu’à la réussite dans le travail, pour autant ils sont très concrets quand il s’agit de leur intérêt personnel (peut être l’expérience d’histoires de vie de parents laminés par la crise les a rendus lucides avant l’âge). Ils sont très « carpe diem » et vivent au jour le jour, sans vouloir construire un fil rouge de leur vie, dans la mesure où à un moment donné tous les choix sont possibles (de leur point de vue)...Cela peut être perçu comme une forme de désorientation ou d’évitement des choix. Ils peuvent être des consommateurs paroxysmiques, alternant avec des périodes de latence ou de désert. Le lien humain peut répondre à cette logique bipolaire de consumérisme, car l’amour peut être une simple transaction… 

Gen y 2

Ce cynisme, cette absence de culpabilité et de détachement par rapport aux exigences du monde réel, donne cet effet cool. A ce titre ils sont « dissociés ». Ils font plus confiance à leurs pairs qu’à leur père (ou leur mère ?) et ce refus de la verticalité est un trait de caractère de ce nouveau paradigme. 
Face à la pratique du monde digital, ils peuvent être déconnectés des notions traditionnelles d’engagement ou d’atteinte d’objectifs, sans pour autant d’avoir une intention négative en tête… peut être une forme d’inconscience. Toutefois, ils peuvent jongle politesse, autodérision, insaisissable, cynisme et humour se retomber sur leurs pattes et faire oublier parfois leur absence.

gen y 3

Face à toute situation, tous les choix sont équivalents, car il n’y a pas vraiment de choix meilleurs que les autres. Leur pratique intensive du temps présent, limitent leur capacité de prise de recul, car ils surfent sur la vie et zappent en fonction du spot. Les rencontres amoureuses, professionnelles ou au niveau de la consommation, peuvent être erratiques. Ils veulent avoir du choix en permanent, ne pas être liés. Ils peuvent sédimenter des actions, sans liens logiques, sans un sens précis, sans lien. Ils consomment de l’info à court terme, et la culture générale ne sera pas leur obsession. De façon certaine, ils n’auront pas la même représentation de la pyramide de Maslow, que la génération précédente. Face à une culture permanente du « pourquoi pas », il est donc plus compliqué de créer des liens, de fidéliser, de déterminer des stratégies pérennes, car ils fonctionnent au gré des opportunités. 
Mais soyons rassurés, ils sont paradoxalement prudents dans leur prospective personnelle. 
La génération Y est donc à la fois individualiste et communautaire, recherche le bien être, mais peut être sans s’engager autant que les précédentes générations. 

generation-y 4

Ensuite dans ce système de construction de leur personnalité qui ne ressemble à rien de connu, reste à savoir comment ils vont réaliser leur estime d’eux même, face à leur mode de déplacement en zig zag / no choice. S’ils refusent de confronter leur regard à ceux de leurs ainés ou dans tout principe d’autorité, quelle forme de confiance en soi peut-on construire sans avoir les briques élémentaires.
La génération Y, est donc un véritable phénomène de fond, qui va impacter la vente de produits et services, la façon dont on va gérer les ressources humaines dans les entreprises, les modes de vie, les nouvelles façons de vivre ensemble (notamment entre générations), les prochaines structures familiales du futur, etc 

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LES TAGS CAP 2020

  1. 2020
  2. Accompagnement
  3. Adaptabilité
  4. Agile
  5. Anticipation
  6. Apprentissage 
  7. Atawad (anytime  anywhere  anydevice)
  8. Attractivité
  9. Authentification de l’information
  10. Automatisation
  11. Avatar
  12. Aventure
  13. Bases de données
  14. Bilan carbone
  15. Bilan éthique
  16. Bilan humain
  17. Bilan patrimonial
  18. Bonheur
  19. Cabinet du futur
  20. Capital féminin
  21. Capital humain
  22. Capitalisation du cabinet
  23. Cartographie du financement
  24. Changement
  25. Changement de paradigme
  26. Coaching
  27. Collaborateur (du futur)
  28. Compétences
  29. Compétences du futur
  30. Concurrence
  31. Confiance
  32. Convivialité 
  33. Création de valeur
  34. Décloisonnement
  35. Dématérialisation
  36. Développement durable
  37. Digital natives
  38. Directive services
  39. Disponibilité
  40. EIRL
  41. Engagement
  42. Enthousiasme
  43. Environnement de travail
  44. Equipes
  45. E-skills
  46. Ethique
  47. Europe
  48. Export
  49. Externalisation
  50. Facebook
  51. Femmes
  52. Flexibilité
  53. Formation
  54. Full service
  55. Futur
  56. Génération Y
  57. Générations
  58. Gestion du temps
  59. Grandes écoles
  60. Hyper connexion
  61. Imaginer
  62. Immatériel
  63. Immédiateté
  64. Implication
  65. Imprévisible
  66. Incertain (environnement)
  67. Incertitude
  68. Individualisme
  69. Innovateurs
  70. Innovation
  71. Instabilité
  72. Intelligence
  73. Intelligence ambiante
  74. Intelligence artificielle
  75. Intergénération
  76. Internet
  77. Internet des objets
  78. Interprofessionnalité
  79. Knowledge management
  80. Lean management
  81. Lumières
  82. Maillage
  83. Management
  84. Marché des particuliers
  85. Marchés du futur
  86. Marketing
  87. Marque
  88. Maslow
  89. Médias sociaux
  90. Mémoire
  91. Métiers
  92. Missions de demain
  93. Mobilité
  94. Niveau de vie
  95. Nomadisme 
  96. Nouveaux horizons
  97. Nouveaux modes de vie
  98. Nouvelles Valeurs
  99. Opportunités
  100. Outils
  101. Passage de relais
  102. Plan de carrière
  103. Post modernité
  104. Potentiels
  105. Pratiques innovantes
  106. Pression
  107. Profils (nouveaux)
  108. Prospective
  109. Proximité 
  110. Publicité
  111. Pyramide des âges
  112. Rajeunissement
  113. Réactivité
  114. Reconversion
  115. Re-évolution
  116. Réforme de l’Ordonnance
  117. Réinventer
  118. Relation client
  119. Rémunération
  120. Réseaux
  121. Réseaux sociaux
  122. Résilient
  123. Résistance au stress
  124. Ressources humaines
  125. Rétrofutur
  126. Scenarii
  127. Sens (quête de)
  128. Serious games
  129. Service
  130. Simplicité
  131. Simplifications
  132. Smartphone
  133. Sous-traitance
  134. Stratégie
  135. Stratégie de prix
  136. Stress
  137. Stress (de l’expert-comptable)
  138. Systèmes experts
  139. Tableau de bord
  140. Talents
  141. Talents durables
  142. Talents jetables
  143. Technologies
  144. Télétravail
  145. Territoires
  146. TPE / PME / ETI
  147. Transition
  148. Transmission
  149. Transversalité
  150. Utilité
  151. Valeur ajoutée
  152. Valeurs 
  153. Virtualisation
  154. Voyageurs
  155. WAOUH
  156. Zéro papier (cabinet)

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http://www.lesechos.fr/management/actu/020560900485.htm?xtor=RSS-2000

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 108 usages de technologies déjà existantes en 2010...pour la prochaine décennie !!! (liste non limitative)

  1. 3D portative
  2. Agenda partagé
  3. Alimentation électrique sans fil
  4. Android
  5. Application iphone [ex outil reporting pour clients du cabinet]
  6. Applications Acrobat (utilisations avancées notamment pour formulaires)
  7. Applications pour mobiles
  8. Applications Saas
  9. Avatars d'accueil pour orienter les clients sur un site internet
  10. Blog du cabinet
  11. Blue ray
  12. Bureau virtuel
  13. Caméra Wifi de surveillance
  14. Carnet d'adresses partagé
  15. Cartes 3G
  16. Cartographie / mapping de l'information
  17. Chat
  18. Claviers virtuels
  19. Coffre fort électronique
  20. Création de communauté d'utilisateur autour du cabinet [community management]
  21. CRM
  22. Crowdsourcing
  23. Data center
  24. Dématérialisation des pièces comptables
  25. Dématérialisation du dossier de travail
  26. Doubles écrans
  27. Ebook
  28. Echanges de données informatiques
  29. Ecrans 3D
  30. Ecrans publicitaires pour les salles d'attente des cabinets [wait marketing ]
  31. Ecrans tactiles
  32. EDI
  33. E-fax
  34. E-learning pour former ses collaborateurs
  35. E-reputation
  36. Erp small Business
  37. Exploitation des données des banques
  38. Flash code
  39. Forums
  40. Géo information
  41. Géo localisation
  42. Google Apps
  43. Green tech
  44. Imprimante 3D
  45. Internet des objets
  46. Intranet
  47. Ipad
  48. Logiciel de mindmapping pour prendre des notes ou faire des rapports
  49. Logiciel pour s'assurer de la présence d'un collaborateur ou d'un client
  50. Logiciels libres [type open office]
  51. Lunettes 3D
  52. M commerce
  53. Marketing on demand [social marketing]
  54. Marketing viral du cabinet
  55. Médias de partage de vidéos, de documents, etc
  56. Mémoire flash
  57. Messagerie instantanée
  58. Messagerie instantanée multi-interlocuteurs
  59. Micro bloging [ex : twitter]
  60. Mini-tablette numérique ou mini pc ou netbook ou booklet
  61. Mini caméra HD en vue de présenter sous forme de vidéo les comptes du client (et pourquoi pas avec une webcam HD)
  62. Objets intelligents communicants
  63. Outils collaboratifs
  64. Outils de coordination [gestion de projet / workflow]
  65. Outils de mobilité
  66. Outils de prise en main d'ordinateur à distance
  67. Outils de Veille sémantique
  68. Outils de veille sur internet
  69. Papier électronique
  70. Pico projecteurs [Mini barco pour présentation ppt à un client]
  71. Plate forme projet pour faire travailler plusieurs prestataires sur le même client
  72. Podcast [pour s'informer ou se former sur un sujet]
  73. Projecteur interactif
  74. Réalité augmentée
  75. Recherche approfondie sur internet [techniques approfondies]
  76. Reconnaissance biométrique pour sécuriser accès locaux ou ordinateur
  77. Reconnaissance vocale
  78. Réseau privé virtuel [VPN] intégré
  79. Réseaux sociaux
  80. RFID
  81. Robotique
  82. Scanner
  83. Serious game pour former ses collaborateurs
  84. Serveurs externes
  85. Serveurs privés à clé USB
  86. Services financiers en ligne
  87. Signature électronique
  88. Site internet interactif
  89. Skype (et en option la version skype hd)
  90. Smartphone
  91. Social Computing
  92. Souris sans fil à reconnaissance de geste
  93. Stockage online
  94. Stylo électronique [reconnaissance optique]
  95. Systèmes d'information externalisés sur des plate formes libres [type FB]
  96. Tablet pc
  97. Tablettes multimedia [ipad, produit hp, etc]
  98. Télé présence
  99. Traduction automatique
  100. Univers virtuel [ex: second life]
  101. Vidéo conférence avec clients ou collaborateurs
  102. Voiture connectée [pour les travailleurs et EC mobiles]
  103. Voix sur IP
  104. Web 3.0 / 4.0 / 5.0
  105. Web mobile
  106. Webconférence : partage d'applications, de documents, chat, messagerie instantanée, tableau blanc virtuel.
  107. Wiki
  108. XBRL

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Dévoilant lors d’une audition à l’Assemblée nationale les grandes lignes d’un rapport intermédiaire sur la sortie de crise devant être remis à l’Elysée « dans les jours qui viennent », Jacques Attali a estimé hier que la France qui s’annonce pour 2020 sans mesures nouvelles est une « France impossible ou extrêmement difficile à admettre ». Il a listé une série de problèmes « spécifiques à la France », comme un « niveau d’éducation en régression », surtout « dans le primaire », des « perspectives en matière d’emploi [qui] ne sont pas non plus formidables » ou un qui pays qui n’avait « plus confiance en lui-même ». Tirant le bilan des 316 mesures proposées par sa commission en janvier 2008, il a estimé que 60 % d’entre elles avaient été mises en œuvre, dont 23 % « totalement » et 37 % « partiellement ». Avant de faire de nouvelles propositions dans un rapport qui doit être remis en juillet, Jacques Attali a énoncé cinq sujets prioritaires : la restauration des finances publiques, l’innovation et l’économie du savoir, l’emploi, « l’équilibre entre les générations » (les retraites) ainsi que « la nécessité de renforcer l’euro et l’Europe ».

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L’an 2000 (selon les américains de l’an 1900) - Partie 1

Ce qui suit est une traduction par votre serviteur d’un article  du Ladies Home Journal paru en décembre 1900, dans lequel le journaliste fait le tour des meilleurs scientifiques et chercheurs américains pour qu’ils lui confient leur idée de la vie en l’an 2000, et en a issu 28 prédictions concernant de nombreux domaines, que ce soit le transport, la guerre ou encore le divertissement.

 

Alors avec le recul, ces prévisions étaient-elles ridiculement fantaisistes ou bizarrement exactes ?

Les deux, en réalité, et parfois en même temps. Mais jugez plutôt : 

Prédiction n°1 :

L’affirmation : " Il y aura entre 350 et 500 millions de personnes vivant aux états unis et dans ses colonies dans un siècle. Le Nicaragua demandera à être admis au sein de l’Union après la construction du grand canal. Ensuite, ce sera le Mexique. L’Europe, cherchant de nouveaux territoires au sud, provoquera de nombreux votes populaires pour l’entrée dans l’Union dans les pays d’Amérique du Sud et Centrale. "

La réalité : De ce côté là, c’est plutôt raté. Les américains ne sont que 300 millions, ce qui n’est pas si lointain que ça de la prévision, surtout si on considère qu’ils n’étaient que 76 millions quand l’article a été écrit. Concernant l’annexion de l’Amérique centrale en revanche...

Prédiction n°2 :

L’affirmation : "L’américain moyen sera plus grand de 2 à 5 cm. Cette plus grande taille permettra une meilleure santé, grâce à de grandes reformes dans le domaine de la médecine, de l’hygiène, de la nourriture ou du sport. Habitant en bordure de ville, il vivra jusqu’à 50 ans au lieu de 35 aujourd’hui. Les résidences urbaines auront pratiquement disparues. Construire des pâtés de maisons sera devenu illégal. Le trajet d’une maison de banlieue au bureau ne prendra que quelques minutes. Le ticket ne coûtera que quelques centimes."

La réalité  : Partiellement vrai. S’il est vrai que l’exode rural tend à s’inverser aujourd’hui et que de nombreux membres de la classe moyenne préfèrent un pavillon de banlieue à un appartement en centre ville (notez qu’aux états unis le terme "banlieue" est positif et fait référence aux quartiers résidentiels en bordure de la ville), cela ne signifie pas que les villes ne croissent plus. Il y a néanmoins eu des reformes en matière de santé bien que leur évaluation de l’espérance de vie était trop peu optimiste (mais les calculs récents évaluent l’espérance de vie en 1900 à 50 ans, donc les bases de ce calcul étaient faussés).

Prédiction n°3 :

L’affirmation : " Il y aura des dirigeables, mais ils ne serviront pas à transporter des passagers ou des marchandises comme les voitures terrestres et les navires. Ils serviront comme puissants vaisseaux de guerre et seront utilisés par toutes les nations militarisées. Certains transporteront des troupes ou des vivres. D’autres seront utilisés par les scientifiques pour faire des mesures loin au dessus de la terre."

La réalité : Si seulement. En pratique, le dirigeable a pratiquement disparu sauf pour quelques usages particuliers (l’application scientifique semble l’exemple le plus réaliste), et on est très loin des flottes de dirigeables de guerre annoncées (c’aurait pourtant été awesome). On peut néanmoins interpréter "airship" libéralement et penser aux avions et hélicoptères de transport militaires, mais je doute que c’est ce qu’ils avaient en tête à l’époque (de manière générale, l’avion a été royalement ignoré dans cet article).

Prédiction n°4 :

L’affirmation : "Il n’y aura pas de voitures en ville. Tout le transport prendra place sous terre ou par l’air à l’intérieur des villes. Dans la plupart des grandes villes, il sera composé d’un grand métro, bien éclairé et ventilé, ou de passages aériens avec des escalators y menant. Ces tunnels et rues surélevées seront accompagnés de grands bus de passagers et de marchandises avec des roues silencieuses. Les souterrains et les plateformes seront réservés aux trains express. Les villes seront ainsi protégées de toute nuisance sonore."

La réalité : Bien que les voitures aient toujours leur place (évidemment) dans des villes qui manquent tout de même de passages aériens, cet article a relativement bien prédit l’arrivée du métro contemporain et des trains urbains. 

Prédiction n°5 :

L’affirmation : "Les trains rouleront à 3 kilomètres par minute, en temps normal ; les trains express iront eux à 240 kilomètre par heure. Aller de New York à San Francisco ne prendra qu’un jour et une nuit par l’express. Des locomotives électriques en forme de cigare tracteront de longues files de wagons, qui, comme les maisons, seront climatisés. Le long des rails il n’y aura pas de fumée, pas de cendre, car aucun morceau de charbon ne sera transporté ou brûlé. Il n’y aura pas d’arrêt pour l’eau. Les passagers voyageront dans les régions poussiéreuses et chaudes avec les fenêtres ouvertes."

 

La réalité : On est en plein dessus. Les TER français roulent à une vitesse comprise entre 160 et 200 km/h, les TGV allant de 220 à 320 km/h en fonction des lignes. La disparition du charbon, la climatisation des wagons, l’alimentation électrique, tout y est : à l’exception du design de la locomotive, cette prédiction est très précise.

Prédiction n°6 : 

L’affirmation : "Les automobiles seront moins chères que ce que coûtent les chevaux actuellement. Les paysans possèderont des camions de paille, des camions de travail, des charrues, des herses, des râteaux [motorisés]. Un moteur de 500 grammes dans un de ces véhicules fera le travail d’une paire de chevaux, voire plus. Les enfants conduiront des luges motorisées en hiver, et les automobiles remplaceront tous les véhicules à chevaux qui existent aujourd’hui. Il y aura, comme il existe déjà aujourd’hui, des corbillards automobiles, des policiers automobiles, des ambulances automobiles, ou des nettoyeurs de rues automobiles. Un cheval harnaché sera aussi rare, sinon plus rare qu’un bœuf attelé aujourd’hui."

La réalité : Le thème de l’automobile revient très souvent dans l’article. Tout comme l’électricité et le téléphone, il semblerait que pour l’homme de 1900, ces technologies étaient l’avenir (il avait raison) et tout dans le futur serait bâti autour d’elles, et uniquement elles (il avait moins raison), d’où l’exemple de la luge motorisée. Le reste est correct en tout cas : la voiture est effectivement devenue la norme pour tous véhicules, et le cheval "de transport", une rareté.

Prédiction n°7 : 

Coal will not be used for heating or cooking. 

 

L’affirmation : "Le charbon ne sera plus utilisé pour le chauffage ou la cuisson. Il sera devenu rare, mais pas entièrement disparu. L’anthracite durera jusqu’à l’an 2050 ou 2100, le lignite jusqu’en 2200 ou 2300. Pendant ce temps, les deux types de charbon seront devenus de plus en plus chers. L’Homme aura préféré l’énergie hydroélectrique, moins chère. Chaque rivière et crique possédant une chute d’eau sera équipée de turbines et de dynamos pour produire de l’électricité. Le long des côtes, on trouvera de nombreux réservoirs continuellement remplis par les vagues et la marée. Dans ces bacs, l’eau tombera sur des roues à aubes. Toutes ces eaux agitées, salées et douces, seront exploitées pour faire le travail que le Niagara fait déjà aujourd’hui : produire de l’électricité pour le chauffage, la lumière et le carburant."

La réalité : Celle-là est très intéressante : déjà, on se serait attendu à ce que les américains du 19ème ne pensent pas à ce genre de problèmes qui ne sont que des sujets récents pour le grand public actuel. Et quand bien même ils y penseraient, on s’attendrait à des affirmations beaucoup moins réservées comme "le charbon aura disparu et tout le monde utilisera L’ÉLECTRICITÉ pour TOUT". En réalité, l’article donne ici une évaluation beaucoup plus prudente des stocks de charbon, allant jusqu’à prévoir l’extinction du "soft coal" (principalement la lignite et les charbons bitumineux) dans pas moins de 4 siècles. Beaucoup d’évaluations plus récentes se sont révélées bien moins exactes (on se souvient des prédictions à répétition de la "fin du pétrole dans 50 ans"...) Mieux encore, ils semblaient avoir déjà saisi l’intérêt des énergies renouvelables, annonçant même l’arrivée des centrales marémotrice, technique anecdotique à l’heure où l’on parle mais qui commence à être étudié de plus en plus près par les chercheurs en énergie renouvelable (une centrale est déjà en place en France, même si elle date tout de même de 1966).

Prédiction n°8 : 

L’affirmation : "Des aérostats de guerre et des forteresses roulantes. Des canons géants tireront sur 40 kilomètres ou plus, et pourront tirer n’importe où des obus assez puissants pour raser une ville. Ces canons seront armés à l’aide de compas quand placés sur terre ou sur mer, et à l’aide de télescopes quand utilisés depuis le ciel. Des flottes de dirigeables, se cachant à l’aide des nuages de fumée qu’ils pourront projeter, flotteront au dessus des villes, des forts, des campements ou des flottes. Ils surprendront leurs ennemis en leur jetant de mortels éclairs. Ces vaisseaux de guerre aériens auront besoin de protection contre les bombes, avec des plaques d’acier sur leurs flancs et toits. De grandes forteresses roulantes se déplaceront à travers les plaines à la vitesse des express de nos jours. Ils reproduiront ce qu’on appelle aujourd’hui des charges de cavalerie. De grandes charrues motorisées créeront des tranchées aussi vite que les soldats pourront les occuper. Les fusils utiliseront des munitions silencieuses. Des bateaux submersibles pourront rester tapis au fond de l’océan pendant plusieurs jours et éliminer une flotte entière. Des ballons et d’autres machines volantes transporteront des télescopes capables de voir sur des distances de 150 kilomètres, et équipés d’appareils photographiques afin de photographier les installations ennemies. Ces photographies, aussi distinctes et grandes que s’ils avaient été prises depuis la rue, seront ensuite descendues aux commandants des troupes au sol."

La réalité : Celui-là suit la prédiction sur les aérostats de guerre et, si les dirigeables armés et les forteresses roulantes ne sont malheureusement pas au rendez vous, il faut bien avouer que les munitions silencieuses, les sous marins et la reconnaissance aérienne ou même satellitaire (avec un peu d’interprétation) sont une réalité aujourd’hui. Là encore, l’an 2000 manque cruellement de dirigeables bombardiers furtifs, le meilleur équivalent étant probablement les avions "gunships" comme l’AC-130 . Quant aux bases roulantes... il n’existe véritablement rien de tel à l’heure actuelle. L’équivalent le plus proche peut être représenté par l’artillerie autoportée, mais c’est probablement pas à ça qu’ils pensaient, surtout en parlant de charges de cavalerie...

Prédiction n°9 : 

L’affirmation : "Des photographies seront télégraphiées depuis n’importe quelle distance. S’il y a une bataille en Chine, une centaine de clichés de ses évènements les plus marquants seront publiés dans les journaux une heure plus tard. Même les photographies d’aujourd’hui sont télégraphiées sur de courtes distances. Les photographies reproduiront les vraies couleurs de la nature."

La réalité : Encore une idée qui s’est avérée plutôt exacte, et qui concerne beaucoup de technologies actuelles, du fax au direct à la télé en passant par Internet. Si la presse ne publie tout de même pas les infos en une heure, c’est effectivement le cas d’autres médias comme les chaînes d’info, ou internet. 

Prédiction n°10 : 

L’affirmation : "L’homme explorera le monde entier. Les gens et les choses de tout horizon seront présentés devant des appareils connectés électriquement à des écrans à l’autre bout de circuits, des milliers de kilomètres plus loin. Les spectateurs américains verront projetés sur les rideaux des théâtres le couronnement des rois d’Europe ou la progression des batailles d’Orient. Les instruments amenant ces scènes distantes aux portes des gens seront connectés à des appareils téléphoniques très sophistiqués reproduisant fidèlement chaque son. Ainsi, les canons d’une bataille lointaine seront audibles au même moment que nous les verrons tirer, et les lèvres d’un acteur ou d’un chanteur étranger émettront des paroles ou du chant quand elles commenceront à bouger."

La réalité : Probablement une des prédictions les plus précises, et même les technologies abordées (caméra, réseau téléphonique pour le transport de données, etc.) sont représentatives des techniques actuelles.

Voilà pour cette première partie de prédictions venant du passé (certains parlent de paléo-futur). Dans la prochaine partie, nous verrons que les américains de 1900 avaient découvert les manipulations génétiques avant l’heure, mais avaient complètement foiré le concept de biodiversité, en proposant notamment de remplir tous les marais et d’abattre tous les chevaux.

 

L’an 2000 (selon les américains de l’an 1900) - Partie 2

Nous revenons sur les prédictions du Ladies Home Journal de décembre 1900 concernant la vie en l’an 2000. Dans l’épisode précédent , nous avions vu qu’en l’an 2000 la guerre ferait rage à grand coup de dirigeables d’assaut et de forteresses à roulette, que les Etats-unis s’étaleraient sur l’Amérique du Sud, mais aussi que tout le monde posséderait une voiture et que les trains ne consommeraient plus de charbon. 

 

Quelles autres prédictions se sont révélées exactes ? Voyons voir, avec aujourd’hui une dizaine de prédictions liées à la nature et à l’agriculture :

 

Prédiction n° 11 :

L’affirmation : "Plus de moustiques ou de mouches. Les écrans à insectes seront devenus inutiles. Les moustiques, les mouches communes et les cafards auront été pratiquement exterminés. Les responsables sanitaires auront détruit tous les nids et zone de reproductions des moustiques, drainé toutes les mares d’eau stagnantes, viabilisé tous les marais, traité chimiquement tous les cours d’eau. L’extermination des chevaux et de leurs étables réduira la présence des mouches."

La réalité : Bon là y a pas à dire, on a complètement retourné notre veste sur ce coup là. Non seulement, en l’espace d’un siècle, on a complètement oublié notre rage contre la nature, mais on s’est même mis à la défendre et à protéger les marais qu’on était censés combler et les chevaux qu’on était censés exterminer. Bien qu’on puisse comprendre l’idée initiale, les progrès des solutions locales anti-nuisibles et des conditions de stockage des aliments ont rendu l’idée de massacrer tout insecte complètement inutile.

Prédiction n°12 :

L’affirmation  : "Les petit pois et des haricots seront aussi gros que les betteraves actuelles. La canne à sucre produira deux fois plus de sucre, autant que les betteraves à sucre actuelles. La canne à sucre deviendra la première source de sucre. Les asclépiades seront devenues des plantes à caoutchouc. Du caoutchouc peu onéreux sera récolté dans tous les pays à l’aide de machines. Les plantes seront rendues invulnérables face aux microbes et aux maladies, à l’instar de l’homme aujourd’hui face à la variole. Le sol sera enrichi par des plantes qui tirent leur nutrition de l’air et fertilisent la terre."

La réalité : Bien qu’un peu trop optimiste, cette prédiction est rendue partiellement vraie par les progrès de l’agriculture industrielle, voire par les OGM.

Prédiction n° 13 : 

L’affirmation : "Des fraises grosses comme des pommes seront mangées par nos arrières-arrières-arrières-petits-enfants pour noël dans un siècle. Les mûres et framboises seront aussi grosses. Une seule suffira pour le dessert de chaque personne. La fraise et la canneberge pousseront dans de grands arbustes. La canneberge, la groseille et le raisin de Corinthe seront gros comme des oranges. Un melon suffira à alimenter une famille entière. Les melons, cerises, raisins, prunes, pommes, poires, pêches et toutes les baies seront débarrassés de toute graine. Des figues seront cultivées sur tout le territoire des États-Unis."

La réalité : Le texte est encore un peu trop optimiste (qui a déjà mangé une seule framboise grosse comme une pomme en dessert ?), mais il serait faux d’affirmer que les fruits d’aujourd’hui n’ont pas évolué par rapport aux fruits de l’époque.

Prédiction n° 14 :

L’affirmation  : "Des roses noires, bleues et vertes. Les roses seront grosses comme des têtes de chou. Les violettes feront la taille d’orchidées. Une pensée sera aussi large en diamètre qu’un tournesol. Il y a un siècle, la pensée ne mesurait qu’un centimètre de diamètre. Il y aura des roses noires, bleues, et vertes. Il sera possible de faire pousser n’importe quelle fleur de n’importe quelle couleur et de transférer le parfum d’une fleur odorante à une autre qui ne l’est pas. Alors nous pourront donner à la pensée le parfum d’une violette."

La réalité : Exact. Si les pensées ne font pas encore la taille d’un tournesol, il existe effectivement des roses bleuesvertes  et noires , toutes issues de modifications génétiques et de croisements. Ces même techniques génétiques permettent également de croiser beaucoup d’espèces différentes et d’obtenir des fleurs assez intéressantes, on peut donc considérer cette prédiction comme exacte.

Prédiction n°15 : 

L’affirmation : "Des légumes poussant grâce à l’électricité. L’hiver sera transformé en été et la nuit en jour par le fermier. Dans les climats froids, il placera des résistances électriques dans le sol de ses champs pour chauffer ses plantes. Il fera aussi pousser de grands jardins sous verre. La nuit ses plantes seront arrosées par une puissante lumière électrique, permettant, comme le soleil, de faire pousser les plantes. Le courant électrique dans le sol rendra les plantes utiles plus grosses et plus rapides à pousser, et tuera les mauvaises herbes. Des rayons de lumière colorée accéléreront la pousse de nombreuses plantes. L’application d’électricité sur les graines les inciteront à germer incroyablement rapidement."

La réalité : L’utilisation de serres et d’éclairage artificiel est une pratique courante en agriculture intensive, et, en interprétant un peu, on peut transformer "l’alimentation électrique" fantaisiste des plantes en cultures hors-sol et serres chauffées qui sont, pour le coup, des réalités.

Prédiction n°16 : 

L’affirmation :  "Des oranges pousseront à Philadelphie. Des transports réfrigérés sur terre et sur mer apporteront de délicieux fruits tropicaux et méditerranéens en quelques jours. Les paysans d’Amérique du Sud, d’Afrique du Sud, d’Australie et des Îles du Sud, dont les saisons sont opposées aux nôtres, pourront donc nous fournir en hiver de généreux fruits qui ne pourraient être cultivés ici. Les scientifiques auront d’ailleurs trouvé comment faire pousser ici de nombreux fruits confinés jusqu’alors à des climats plus chauds ou plus frais. De délicieuses oranges pousseront dans les abords de Philadelphie. Des melons et d’autres fruits d’été seront devenus tellement résistants qu’on pourra les stocker tout l’hiver comme les pommes de terre de nos jours."

La réalité : Encore une fois, on est en plein dedans : les fruits exotiques, bien que critiqués par les écologistes, sont encore librement accessibles en hiver dans beaucoup de supermarchés, apportés par avion depuis les pays du sud.

Les conservateurs ont prolongé la vie de beaucoup d’aliments, mais on n’en est pas encore au point où on peut stocker des melons pendant un hiver dans sa cave, par contre.

Prédiction n°17 : 

L’affirmation  : "Aucune nourriture ne sera laissée à l’air libre. Les commerçants qui exposeront leur nourriture à l’air expiré par leurs clients ou à l’atmosphère des rues urbaines seront arrêtés comme ceux qui vendent des produits périmés ou contrefaits. Des réfrigérateurs à air liquide garderont de grandes quantités de nourriture en bon état pendant de longues périodes."

La réalité : Bien qu’un peu drastique, cette idée sera réalisée par l’introduction de nombreuses normes d’hygiène alimentaire.

Prédiction n°18 : 

L’affirmation :  "Il n’y aura plus d’animaux sauvages, excepté dans les ménageries. Les rats et souris auront été exterminés, et le cheval sera pratiquement éteint. Quelques pur-races seront gardés par les riches pour la chasse et la course. L’automobile aura remplacé le cheval. Le bétail n’aura plus de cornes. Il sera incapable de courir plus vite qu’un cochon bien gras actuel. Il y a un siècle un porc sauvage pouvait dépasser un cheval au galop. Les animaux destinés à la consommation seront conçus pour utiliser presque toute leur énergie vitale à produire de la viande, du lait, de la laine et d’autres produits dérivés. Les cornes, os, muscles et poumons seront négligés."

La réalité : Encore une fois, l’élevage industriel a donné lieu à des scènes que n’auraient pas reniés les futurologues de l’an 1900. Même constatation que pour la prédiction n°11 en ce qui concerne le début du paragraphe, en revanche : les chevaux et autres animaux sauvages courent toujours les forêts et montagnes.

Prédiction n°19 : 

L’affirmation  : "Des plats préparés pourront être achetés dans des échoppes similaires à nos boulangeries actuelles. Ils achèteront des matières premières en gros et vendront des plats à un prix bien moins élevé que ce que coûterait la cuisine individuelle d’un plat. La nourriture, chaude ou froide, sera servie directement au domicile du client par des tubes pneumatiques ou des automobiles. Une fois le repas fini, les plats et assiettes seront renvoyés au magasin de cuisine où ils seront lavés. Ce type de restauration de masse sera effectué dans des laboratoires électriques plutôt que dans des cuisines. Ces laboratoires seront équipés de fours électriques, et de toute sorte d’appareils électriques comme des moulins à café, des batteurs à œuf, des agitateurs, mixeurs, épluche-légumes, tranchoirs, hachoirs, presse-purée, presse-citron, lave-vaisselles, sèche-vaisselles, etc. Tous ces ustensiles seront lavés dans des produits chimiques létaux pour les microbes et germes. Préparer et manger sa propre cuisine deviendra une extravagance."

La réalité : Encore un délire à base de "l’électricité et les tubes pneumatiques nous sauveront tous" en apparence, mais avec un peu de réflexion on se rend compte que le principe de la restauration rapide (économies d’échelles, pas de préparation, livraison à domicile...) correspond assez bien à cette vision des choses.

Prédiction n°20 : 

L’affirmation : "Peu de médicaments seront avalés ou passeront par l’estomac, sauf si nécessaires au traitement de cet organe. Les médicaments destinés, par exemple, au traitement des poumons seront appliqués directement à cet organe à travers la peau et la chaire. Ils seront transportés avec un courant électrique appliqué sans douleur à la peau. Les microscopes permettront d’afficher directement les organes à travers la peau des Hommes et des animaux. Le corps humain sera transparent pour la médecine. Non seulement un médecin de l’époque sera capable de voir un cœur vivant et battant à l’intérieur d’une poitrine, mais il sera capable de zoomer et d’en photographier chaque élément. Ceci sera réalisé à l’aide de rayons de lumière invisible."

La réalité : L’imagerie médicale a fait des miracles en un siècle, à tel point que la pure science-fiction décrite ici est presque devenue une réalité dans le monde d’aujourd’hui, grâce aux divers rayons X, scanners, IRM, etc...

On peut se dire qu’à ce niveau là, même s’il était dans une optique très "homme VS la nature", l’américain de 1900 a plutôt bien prévu ce qui allait se passer.

Dans le prochain et dernier épisode, nous verrons que le tube pneumatique était l’avenir des transports, parmi d’autres innovations techniques que nous devrions déjà avoir à l’heure actuelle...

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